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安慶電大效能建設督查制度
[ 字體:  發布時間:2009-05-27 10:42]

 

安慶電大效能建設督查制度

[慶電大字(2007) 18]

 

為全面落實中共安慶市委、市政府《關于進一步深化機關效能建設優化發展環境的意見》精神,根據市教育局的統一部署,經學校效能建設領導小組研究決定,特制定我校效能建設督查制度。

一、督查工作組織

在校效能建設領導小組的領導下,由效能建設督查組具體組織效能建設督查工作,加強對全校效能建設的督查指導。

二、督查內容:

以貫徹落實效能建設"八項承諾"為重點,著力解決好""""""""等方面問題,力爭使我校效能建設做到無有效投訴,無曝光,切實展現我校全體教職工的良好風采。督查內容主要包括:

1、落實市委"六項制度"情況:是否將崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、一次告知制、限時辦結制、責任追究制落實到工作中。

2、遵守工作紀律情況:上班和上課是否做到了不遲到早退,不擅自離崗,不中途溜號;工作時間是否做到了不上網玩游戲、看股市、吃零食和串崗聊天。

3、改善工作作風情況。教學管理,考務管理是否規范,是否認真備課、上課,是否文明辦公,禮貌待人,熱情服務。對服務對象前來辦事,是否有一句溫馨的問好,一個禮貌的請座,一杯甘甜的茶水,一步動情的送別。對有關疑難問題,是否做到了百問不煩,耐心解釋,妥善解決。對上級交辦的任務,是否及時完成。

4、優化工作環境情況。辦公場所是否干凈整潔。地面有無灰塵雜物,辦公桌面是否擺放整齊,文件柜頂、燈架、空調、墻角有無灰塵絲網,著裝是否做到整潔大方,電大教育系統文明、優雅、整潔、有序的工作環境是否得到真正體現。

5、“開放教育質量提高年”實施情況、“中專教育質量提高年”實施情況、“師德提高年”開展情況、《安慶市教師行為“八不準”》《安慶市教育收費“四項制度”》及校園安全的落實情況。

6、遵守黨風廉政建設規定情況。

三、督查方式

1、校內明查。校效能建設督查組每季度對全校各處室開展一次明查,聽取各處室主要負責人關于效能建設工作情況匯報,查閱相關記錄,向工作人員詢問有關問題。

2、校內暗訪。校效能建設督查組對全校各處室每月組織一次隨機暗訪。

3、特邀人員暗訪。邀請校內監督員和校督學員自主決定暗訪的對象和時間,不定期開展暗訪,并由校效能建設督查組及時掌握暗訪情況。

4、實行督查跟蹤和回訪制度。對督查中發現的問題,在責令整改后,校效能建設督查組組織人員進行跟蹤復查或回訪檢查。

四、工作要求

1、督查組要積極履行職責,公正公平,快速高效,切實加強對效能建設一系列規定制度落實情況的監督。同時要認真做好宣傳教育和說服教育工作。

2、各處室主要負責人為其所在處室效能建設的"第一責任人",同時要明確分工,做到工作到位,責任到人,使每個環節都能規范運作,堅決杜絕推諉扯皮現象的發生。

3、效能建設情況與各處室評先評優結合,凡因效能建設而受到責任追究的,取消該處室以及相關責任人年度評優評先資格。

4、實行獎懲。在查處過程中,依據《安慶市機關效能監察投訴受理與責任追究辦法》的有關規定進行責任追究。對被投訴查實的,一次誡勉、二次待崗檢查;對無視紀律、不聽招呼、我行我素、頂風違紀、影響較大處室和個人,要進行通報;對情節嚴重的,視情節依據有關規定嚴肅處理。

全校干部職工要高度重視效能建設工作,牢固樹立"人人是窗口,處處是環境"的意識,不斷加強理論和業務學習,提高綜合素質,加強管理教育,發揚求真務實、團結進取的精神,履行職責、服務大局,為辦好人民滿意教育,優化經濟發展環境,推動安慶跨越式發展做出貢獻。

     安慶廣播電視大學效能建設領導小組辦公室

   200765



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